人事記事一覧

組織開発

2017年10月02日

運営・経営

 人事部の仕事は採用に止まりません。会社が掲げた経営目標を達成するべく、社員の力量と部署の方針を踏まえた人事配置を考え、組織がうまく回るように構築し、組織力を向上させる役割も担います。零細企業や小企業から会社を大きくするためにはこのような組織開発の活動が必要となってきます。組織開発について以下紹介します。 業務マニュアル作成やナレッジ共有  社員が業務を通して知り得た情報や知識を共有する……

採用活動の筆記試験

2017年09月04日

運営・経営

 面接など採用活動の際に筆記試験をおこなっていますか?筆記試験は基礎学力や考え方を評価することが出来ますので、簡単なものでも実施した方が採用の精度を向上させることができます。採用応募者が面接で来社したときに、少し時間を取って同時に受けてもらいましょう。特に中核的な人材を採用する際には筆記試験を実施した方が良いです。  ここでは採用活動における筆記試験についてご紹介します。  筆記試験で……

作業者の採用活動

2017年09月04日

運営・経営

 即戦力となる人材から会社の未来を担う新人まで、ひとえに「採用」といっても幅が広いものです。最終的な目標は会社にとって必要な人材を採用することですから、各部責任者の意向をしっかりと把握した上で行います。  ワイヤーハーネスを製造する企業で採用活動といえば、日常的にはパートタイムや内職の作業者の募集がほとんどです。ここでは管理者や中核人材といった採用ではなくパートタイムや内職者の採用活動につい……

中核人材の採用活動

2017年09月04日

運営・経営

 即戦力となる人材から会社の未来を担う新人まで、ひとえに「採用」といっても幅が広いものです。最終的な目標は会社にとって必要な人材を採用することですから、各部責任者の意向をしっかりと把握した上で行いましょう。  ワイヤーハーネスを製造する企業で採用活動といえば、日常的にはパートタイムや内職の作業者の募集がほとんどです。ここではそのような場合の採用ではなく、管理者や中核人材といった重要人物の採用……

派遣作業者の活用

2017年09月04日

運営・経営

 ワイヤーハーネスの製造はFA機械による全自動化が他の製造業に比較して進んでいないのが大きな特徴です。そのため、人海戦術による人手をかけての加工が主流となり製造には多くの作業者を必要とします。  作業者は社員やパートタイムのように直接雇用することも出来ますが、人材派遣会社から人材を派遣してもらうことも可能です。派遣にはメリットとデメリットがあります。ここでは派遣作業者の活用について紹介します……

ワイヤーハーネスと人事担当に必要な能力

2017年03月31日

運営・経営

 ワイヤーハーネスの製造をこなっている企業は中小・零細企業が多く、規模が小さい会社では人事の仕事は人事専任の担当ではなく社長や取締役、工場長など経営や製造部門の責任者が兼任しています。兼任している場合は人事の担当という認識が薄くなりがちです。人事担当には求められる能力があり、向き不向きもあります。兼任であれ適性が高い人材を人事担当にしましょう。人事は企業活動において非常に重要な仕事です。  ……

ワイヤーハーネスと雇用期間

2017年03月31日

運営・経営

ここでは契約社員、正社員の雇用期間と雇用止めついてご紹介しましょう。雇用形態や雇用期間については雇用契約書に明記しましょう。  ワイヤーハーネスの製造をしている企業は中小企業・零細企業が多く、雇用契約書を作成していないケースも少なからず発生しています。労働基準法労働条件の明示は必要と定めらていますので雇用契約書を作成しましょう。また、雇用契約書を作成しておけば、雇用に関する理解の齟齬によるト……

ワイヤーハーネスと選考・面接

2017年03月31日

運営・経営

採用する場合の選考・面接はどのように行うのか、ここでは、採用する場合の選考・面接の方法についての概要をご紹介しましょう。  採用を告知した後、人事担当は、選考の準備、応募した人への連絡など、ミスのない対応が要求されます。この場合にもしミスをすると、会社としての信用トラブルにもなるため、実務は慎重に正確に行う必要があります。  選考する方法としては、一般的に書類選考、筆記試験を行って、受……

ワイヤーハーネスと試用期間

2017年03月31日

運営・経営

人材を採用する場合には、一般的に試用期間を設けます。ここでは、未然にトラブルを防止するためにも、試用期間中に注意したいことについてご紹介しましょう。 ■試用期間とは  試用期間というのは、新しく採用した人が従業員として適しているか、会社が評価観察をするための期間です。会社によっては、仮採用という表現を使っています。  適しているかの判断は、仕事をするのに十分な能力・知識があるか、健康……

ワイヤーハーネスと管理職育成

2017年03月31日

運営・経営

会社組織においては、新人育成と同時に、管理職に適した人材を育成する必要があります。ここでは、管理職を育成するための方法を考えていきましょう。 ■管理職育成のためのポイント  管理職を育成するためには、やはり研修が必要になります。部下を持つ管理職、幹部候補者を研修する場合は、多岐にわたるテーマがあります。管理職というのは、全体を管理・監督する者を差し、役職としては課長、部長などの階級を設け、……